تصريحه الكامل في الرابط التالي على موقع الشركه :- http://www.alarkan.com/Default.aspx?lang=ar
و هنا مقتبسات من تصريحه و تعليقي عليها للمناقشه العامه :- - أنظمة الرهن العقاري الجديدة بأنها ستكون بداية الطريق الصحيح لحل العديد من مشاكل صناعة العقار في المملكة العربية السعودية
أن الخمس سنوات المقبلة هي الأهم في هذه الدورة حيث سيشهد السوق خلالها طفرة عقارية هائلة نسبةً لنمو الطلب المتسارع على العقارات السياحية والسكنية والتجارية
( تاكيد اداره الشركه باهميه الرهن العقاري لها و توقع طفره عقاريه خلال الخمس سنوات القادمه بسبب نمو الطلب المتسارع )
مشيرًا إلى أن معاناة القطاع العقاري في الوقت الراهن تتلخص في مشكلتين هما: إحجام بيوت المال عن تمويل ودعم المطورين والإجراءات الحكومية المعقدة.
( احجام بيوت المال عن التمويل راجع لسبب التشكيك في اداره الشركه و اولها عدم انصاف مساهميها و مع تحقيق الشركه للار باح تتكلم عن استمار خارجي وانت حتى المساهمين ما عطيتهم حقوقهم كيف تبي البنوك تثق فيك !!! وبالنسبه للاجراءات الحكوميه نفس الاسباب لانها اكيد يشوبها الشك ناحيه الشركه و اسبابها الظلم لمساهمينها و في كل المجالس يذكروها بسوء هي و ادارتها هذا يخلي جميع الادراات الحكوميه و الموظفين يترددو في تنفيذ و تسيل اي معاملات لكم )
فلابد أن تتوفر لها بنية تشريعية واضحة تحدد الحقوق والالتزامات لكافة الأطراف: المقرض والمقترض والمطور والأطراف الأخرى ذات العلاقة، هذا هو العلاج الناجع حيث سيشجع ويستقطب هذا النظام المطورين كما نأمل أن يزيل النظام الجديد كافة التعقيدات التي تتسم بها الإجراءات الحكومية ويمكن الأطراف ذات العلاقة بالقطاع العقاري من الحصول على تسهيلات أكثر
( تذكر المقرض و المقترض و المطور طيب و المساهم ماله اي ذكر ولا بس خذتو فلوسه في 28 و نزلتو السهم لين 8 و غبنتوهم و ظلمتوهم و تجي تتكلم عن تعقيدات و اجراءات حكوميه الا والله التعقيدات من ادراه الشركه نفسها ولا تجي تقول لي الشركه مالها علاقه في سعر السهم الا لها علاقه لو انها عطت المساهم حقه بانتظام او على الاقل نص استحقاقه و النص الثاني للتطوير و التوسع في الشركه وطالما ان المساهم ما ياخذ اي من مستحقاته فسوف يبداء المساهمين بالا بتعاد عن السهم .لانه فقد مصداقيته)
نأمل أن يفضي هذا النظام لإزالة كافة المعوقات وعلى رأسها شح مصادر تمويل المطورين العقاريين، كما نأمل أن تكون رعاية مؤسسة النقد لهذا النظام السبب في عودة الثقة لهذه الصناعة وان يكون دافعًا قويا للبنوك المحلية لتمويل المشروعات الوطنية.
( شح المصادر اسبابها عدم ثقه البنوك في اداره الشركه لانها ما انصفت مساهميها كيف بتنصف البنوك المحليه !!! )
** يواجه السوق السعودي الان أزمة إسكان وما زال المطورون العقاريون دورهم مغيبا ما رأيكم؟.
• المطورون العقاريون مغيبون فعلًا عن السوق فالمطورون يواجهون بيئة استثمارية طاردة، والسؤال الذي ينبغي أن يُطرح هو ما الذي جعل هذه البيئة طاردة للمطورين؟
( البيئه التي جعلتها طارده اسبابها عدم شفايفه الشركه و ظلمها لمساهمينها في اكل حقوقهم و ما يسمعون من ظلم على المساهمين من اكل حقوقهم و عدم صرف مستحقاتهم و هذا بيكون له اثر على رفع قيمة السهم لاكن للاسف الشركه ما تبي سعر السهم يطلع لاسباب خفيفه )
ومؤسسات التمويل لا تعطي أكثر من واحد في الألف لأسباب عديدة منها: عدم ثقتها في القطاع العقاري وبطء الإجراءات وتعقيدها لدى كتابات العدل ولدى الأمانات فاعتماد المخططات يحتاج لعدة سنوات إضافة إلى أن تصميم البنية الفوقية يحتاج هو الآخر لعدة سنوات، هذه التعقيدات والعوائق تواجهنا في اغلب مدن المملكة وللأسف تعتبر هذه الأسباب عوامل طاردة للمطورين العقاريين في المملكة
( انتو ما تعطو مساهمين الشركه ولا حتى 1 في المائه من حقوقه كيف تبي البنوك تعطيكم - وهذا هو سبب فقدان الثقه في القطاع العقاري و اقول للاداره من يعقد امور الناس في صرف مستحقاتهم يسلط الله عليه من يعقد اموره من دعاء الناس عليهم و اداره الشركه للاسف اعطت قدوه سيئه عن شركات التطوير العقاري - نعرف ان الشركه ناجحه لاكن ظلمت مساهميها كثير ولا اهتمت فيهم و يكفي 28 الى 8 و مع نجاح الشركه برضه مصممين تقهرون مساهميها اكثر )
التعقيدات التي تتسم بها الإجراءات الحكومية.. إننا نأمل أن تساهم الأنظمة الجديدة في تخفيف ولو جزء يسير من آثار هذه التحديات التي تواجه المطورين وأن تعمل على تيسير الإجراءات المعقدة وسرعة إنجازها في بعض الإدارات الحكومية مثل كتابات عدل والبلديات والكهرباء والمياه.
( تاكد يا استاذ يوسف لو الناس تذكر الشركه و ادارتها بالخير في المجالس كان تغيرت امور التعقيدات هذة اللي تتكلم عنها لان ما رأيك باللي معقد صرف مكاسب سنويه ولو جزئيه للمساهمه في انصاف قيمه السهم اليس هذا اكبر تعقيد و ظلم ؟؟ و عليكم بأعادة سمعه الشركه من جديد و كسبها للمواطن بدال خسارته )
وقد حاول عدد من المطورين تبسيط الإجراءات والتعجيل بإنجاز بعضها وحاول كثير منهم استقطاب أموال من الداخل لكن للأسف باءت تلك المحاولات بالفشل الأمر الذي دفع عددا من المطورين ونحن منهم إلى استقطاب الأموال من المصادر الخارجية، حيث تبين لنا أن المستثمر أو الممول الأجنبي وأدوات التمويل في الخارج ترحب أيما ترحيب بالشركات السعودية وعلى سبيل المثال فإن أكثر من 200 مؤسسة مالية قامت بتمويل «شركة دار الأركان» في مقابل ثلاثة بنوك محلية فقط، لذا يمكنني القول بأن نسبة مساهمة البنوك المحلية في مشروعات دار الأركان اقل من 20% بينما ساهمت البنوك الخارجية بما يربو على 80%، من ضمنها 6 مؤسسات تقاعد ومؤسسات تأمينات اجتماعية في آسيا مثل ماليزيا وسنغافورة ودول خليجية وأوروبية، كل هؤلاء ساهموا مع دار الأركان في بناء مشروعات داخل المملكة العربية السعودية وللأسف اغلب المؤسسات الوطنية لم تساهم في مشروعات سعودية وطنية.
( ليش ما تبسط اجراءات استحقاق المساهمين ولا ماله حق ولا اهميه عند الشركه !!!!! وهذا من الاسباب اللي تخلي البنوك المحليه تتجنب اقراضكم و الثقه فيكم لان الشركه فقدت سمعتها عند العامه بسبب سواء ادارتكم البنوك الخارجيه تعرف تظمن حقها غير البنوك المحليه و اعتقد هذا شي واضح و ايش يمنعك تستمر في الاقتراض من الخارج وليش تبي من الداخل !!!!! وبما ان الدعم الخارجي لم ياتي بثماره فما الفائده من الدعم الداخلي ؟
حصلت الشركة على قروض ضخمة جدا بلغت مليارات الدولارات التي قد تعجز بعض الدول عن سدادها، تمكنت الشركة من سداد 600 مليون دولار في عام 2010 ونحو مليار دولار في 2012 وقبل شهر من موعد السداد قامت الشركة بافتتاح اكبر مول في الرياض في شهر يوليو من العام الجاري وهذا دليل قاطع على أن مشروعات الشركة لم تتوقف أو تتأثر الأمر الذي يعكس السيرة الائتمانية القوية لشركة دار الأركان ومدى حرصها على الوفاء بالتزاماتها
( سؤال لماذا لم يتم افتتاح المول بشكل رسمي لائق !!!! ولم يواكبه اي اعلانات رسميه ذات اهميه ومدى حرصها على الوفاء بالتزامتها ماهو مفهومكم بالالتزام وانتو حارمين المساهمين من حقوقهم الا يكفي الغبن و الظلم اللي هم فيه 28 ريال تتبخر الى 8 ريال !!!! و نفس الوقت تحرمونهم من استحقاقاتهم )
بلغت أصول الشركة الآن نحو 22 مليارا معظمها أصول عقارية تتضمن مشروعات سكنية
اصول الشركه كما ذكرت 22 مليار بس لو تباع على حسب قيمه السهم ما تسوى اكثر من 10 مليار وهذا برضه سبب يخلي البنوك المحليه تتردد في اي قروض للشركه وهي تشوف الواقع غير اللي في ملفات الشركه !!!!لان سعرها السوقي يناقض ولا يعكس ما يرد في ملفات الشركه و يثير الكثير من علامات الاستفهام !!!
** تعتبر شركتكم واحدة من الشركات العائلية القلائل في نشاط التطوير العقاري التي تحولت الى مساهمة عامة، ما الفرق بين نشاطكم كشركة عائلية والان مساهمة؟.
اعتقد أن الفرق يكمن في الإجراءات التي تفرض على الشركة المساهمة وصعوبة اتخاذ القرار وأنظمة الحوكمة فهذه الأمور قد تفقد الشركة بعض المرونة بعد تحويلها من
شركة خاصة إلى
شركة مساهمة لكن هناك بعض الايجابيات للشركة المساهمة فعليها رقابة صارمة، كما أن الشركة تكون مملوكة لأكبر قدر ممكن من أفراد المجتمع
( كويس انك للحين تذكر انها مملوكه لاكبر قدر من افراد المجمتع اللي بداو يفقدون الثقه في ادراة الشركه و اكثرهم ندمو على المساهمه فيها و اذكرك بس 28 الى 8 ريال اتقو الله يا ناس ))
** بصفتكم مطورًا عقاريًا هل تعتقد أن الشفافية في هذا النشاط قد تضعف قوة الشركة المساهمة بين المنافسين؟.
• ربما تعتبر الشفافية إحدى السلبيات في شركات مساهمة ولكني كما ذكرت هناك ايجابيات متعددة منها أن الشركات تتوزع على عشرات الألوف بل مئات الألوف من المساهمين وهذا ما يجعلني أنصح الشركات العقارية الخاصة بان تطرح أسهمها للاكتتاب العام والتحول إلى مساهمة عامة خاصةً بعد نجاح تجربتنا،
( قبل ما تنصح الشركات العقاريه بطرح اسمهما لازم تكون الاركان قدوه لهم ( و للتذكير 28 - 8 ريال ) و ماذا تقصد من المساهمين مئات الالوف هل تقصد تبي يحصل معهم ما حصل معهم و الاركان !!!! من ظلم و غبن !!!!
** هل هناك مقاييس سوقية تؤثر على سعر السهم بالنسبة للشركات المساهمة أيا كان نشاطها؟.
• الحديث عن سعر السهم أمرٌ تنهي عنه اللوائح التنظيمية التي تفرضها دومًا هيئة سوق المال وتمنع المسؤولين في شركات المساهمة العامة عن الخوض في سعر السهم، لكن عمومًا السهم يعكس أداء الشركة
حلو السهم يعكس اداء الشركه هذا يناقض كل ما ذكرته عن الشركه اذا سعر 28 او خلينا نقول قيمه دفتريه 15 ريال و سعره الحالي 8 ريال يدل على اداره سيئه و اسبابها الظلم للمساهمين ولو الشركه جاده و تبي تحافض على قيمه السهم تقدر بالتزامها بحقوق مساهمينها السنويه من المكتسبات ولو جزئيا لاكن الحرمان لمدة سنتين مع ما يسبب هذا من تركيع لسعر السهم و اصدار اعلانات مشبوهه من الشركه هذا يدل على فشل في سياسه الشركه و ادارتها
** في جدة لديكم تجربة مع تطوير العشوائيات ولكن مشروعكم (قصر خزام) حتى الان لم ير النور؟ ويشاع أنها تجربة باءت بالفشل؟ ما تعليقكم؟. أننا لا نستطيع أن نحكم على التجربة بالفشل لان الفشل يعني توقف التجربة نهائيًا إلا أن هذا لم يحدث حتى الآن وما زال العمل جاريا في المشروع.
(المشروع لم يتوقف و يعاني من مشاكل متشعبه و برضه من احد الاسباب سمعة الشركه لدى العامه خلتهم يفقدون الثقه في الشركه و ادارتها )
** المستثمرون في دار الأركان يتوقعون حجم استثمار كبير فما هي خططكم المستقبلية؟.
• نعكف الان في الشركة على إعداد استراتيجية عمل للخمس سنوات القادمة وسيتم الفراغ من إعدادها خلال الأيام القليلة القادمة بعد إدخال تعديلات طفيفة عليها وربما نعلن عنها مع بداية العام 2013 ستتضمن الاستراتيجية المعنية العديد من التفاصيل عن الاستثمارات وتوجهات الشركة خلال الخمس السنوات
(اتمنى من الشركه و ادارتها تحاول تبنى ما هدمته من ناحيه سمعتها لدى مساهمينها وبناء الثقه بينها و بين الناس واذكر الشركه انه زبائنها هم نفسهم العامه و المستثمرين )
*واتمنى المحافضه على سمعة الشركه لاستمرار نجاحها
** ذكرتم ان سوق العقار السعودي لم يصل إلى مستواه الطبيعي ما سبب ذلك من وجهة نظركم؟.
• صناعة العقار في السعودية مقبلة على طفرة كبيرة جدا خلال السنوات العشر القادمة
( تمنياتي للشركه بالنجاح و ايضا اتمنى تتلافي السلبيات و اتمنى اشوف الناس تذكرها بالخير في المجالس و اعطاء مساهمينها حقوقهم اول باول ) من فحوى ما قيل وكتب استنتج ان اغلب مشاكل الشركه تعد على الاصابع :- 1-فقدان الشركه للمصداقيه عند المساهمين
2- الاخبار السيئه التي يتم التصريح بها
3- عدم صرف مستحقات المساهمين بانتظام
4- الثقه ثم الثقه ثم الثقه التي فقدتها الشركه عند المساهمين يعني من الاخر وبكل بساطه يجب اعادة هيلكله لبناء سمعة الشركه ووضعها على الطريق الصحيح http://www.hawamer.com/vb/showthread.php?t=1079939