=========================== -مشروع رقم 41008/2010م، بلغت نسبة انجاز المشروع 70% كما في 31 ديسمبر 2011م كما بلغت التكلفة الاجمالية المتوقعة لتنفيذ الاعمال المتبقية مبلغ 214.69 مليون ريال. قامت الشركة بتكوين مخصص لمقابلة الخسائر المتوقعة بقيمة 64.69 مليون ريال، بالإضافة الى ذلك تم تخفيض الايرادات وزيادة التكاليف المتعلقة بالمشروع بقيمة اجمالية قدرها 220.91 مليون ريال، ويعزى ذلك الى التأخر في تقديم التصاميم الهندسية والتعديلات الجوهرية المتكررة على التصاميم الهندسية والتي ادت الى تأخير الاعمال واعادة تنفيذ بعضها، بالإضافة الى الاستعانة بالعمالة والمعدات المستأجرة ومقاولي الباطن نتيجة رغبة العميل في تسريع تنفيذ مراحل المشروع مما ادى الى ارتفاع التكاليف المباشرة. وبالرغم من البدء في تنفيذ المشروع لم تحصل الشركة على جداول زمنية معتمدة لمراحل تنفيذ المشروع، وكذلك ضعف انتاجية الايدي العاملة المستأجرة الناتجة عن اعتماد برنامج التسريع في تنفيذ المشروع والتعديلات المتكررة على التصاميم، وارتفاع نسبة الهدر في المواد الاساسية والمستهلكة نتيجة للتعديلات المتكررة في التصاميم ومواقع العمل. كما قامت الشركة بتنفيذ بعض الاعمال بناءاً على توجيهات وتعليمات غير موثقة بشكل رسمي من قبل العميل، اضافة الى عدم موافقة العميل على بعض اوامر التغيير التي نفذتها الشركة.
===========================
- مشروع رقم 40808/2009م، بلغت نسبة انجاز المشروع 79% كما في 31 ديسمبر 2011م كما بلغت التكلفة الاجمالية المتوقعة لتنفيذ الاعمال المتبقية مبلغ 260.15 مليون ريال. قامت الشركة بتخفيض الايرادات المتعلقة بالمشروع بقيمة اجمالية قدرها 102.74 مليون ريال، ويعزى ذلك الى كثرة القيود الموضوعة على بنود وشروط العقد المبرم مع العميل والتأخر في تسليم التصاميم الهندسية الاساسية للمشروع. كما أدى التأخر لمدة سنة في بدء اعمال المشروع، الى اضطرار الشركة الى الاستعانة بشكل رئيسي بالعمالة والمعدات المستأجرة والمقاولين بالباطن بتكاليف مرتفعة تفوق تلك المعتمدة في موازنة المشروع . كما خفض العميل نطاق العمل الاساسي المتفق عليه ونفذه على حساب الشركة من خلال مقاولي الباطن تم تعيينهم من قبل العميل بتكاليف تفوق الموازنات المعتمدة بخلاف ماهو مبرم في العقد، إضافة الى ضعف انتاجية الايدي العاملة نتيجة تسريع مراحل تنفيذ المشروع.
============================= -مشروع رقم 40906/2009م، بلغت نسبة انجاز المشروع 68% كما في 31 ديسمبر 2011م كما بلغت التكلفة الاجمالية المتوقعة لتنفيذ الاعمال المتبقية مبلغ 98.24 مليون ريال. قامت الشركة بتخفيض الايرادات المتعلقة بالمشروع بقيمة قدرها 12.44 مليون ريال، ويعزى ذلك الى كثرة القيود الموضوعة على بنود وشروط العقد المبرم مع العميل والتأخر في تسليم التصاميم الهندسية الاساسية للمشروع ونقص الايدي العاملة والمعدات المطلوبة لتنفيذ الاعمال مما اضطر الشركة الى الاستعانة بشكل رئيسي بالعمالة والمعدات المستأجرة والمقاولين بالباطن بتكاليف مرتفعة تفوق تلك المعتمدة في موازنة المشروع . كما خفض العميل نطاق العمل الاساسي المتفق عليه ونفذه على حساب الشركة من خلال مقاولي الباطن الذين تم تعيينهم من قبل العميل بتكاليف تفوق الموازنات المعتمدة بخلاف ماهو مبرم في العقد، بالإضافة الى ضعف انتاجية الايدي العاملة نتيجة تسريع جدول تنفيذ المشروع. كما لم يتم تعويض الشركة عن كامل التكاليف المتكبدة في تنفيذ بعض اوامر التغيير.
============================
4-مشروع رقم 40907/2009م، بلغت نسبة انجاز المشروع 100% كما في 31 ديسمبر 2011م. تكبدت الشركة تكاليف اضافية لإنجاز المشروع بقيمة 24 مليون ريال، ويعزى ذلك الى التأخر في تقديم التصاميم الهندسية والتعديلات الجوهرية المتكررة على التصاميم الهندسية والتي ادت الى تأخير الاعمال واعادة تنفيذ بعضها بالإضافة الى الاستعانة بالعمالة والمعدات المستأجرة ومقاولي الباطن نتيجة رغبة العميل في تسريع مراحل تنفيذ المشروع مما ادى الى ارتفاع التكاليف المباشرة. وبالرغم من البدء في تنفيذ المشروع لم تحصل الشركة على جداول زمنية معتمدة لمراحل تنفيذ المشروع. كما قامت الشركة بتنفيذ بعض الاعمال بناءاً على توجيهات وتعليمات غير موثقة بشكل رسمي من قبل العميل، وتأخر العميل في تزويد الشركة بتصاريح الاعمال اليومية للمشروع وقيامه بتسريع جدول تنفيذ المشروع والذي ساهم بشكل رئيس بانخفاض الانتاجية واكتظاظ المشروع. كما خفض العميل نطاق العمل الاساسي المتفق عليه ونفذه على حساب الشركة من خلال مقاولي الباطن الذين تم تعيينهم من قبل العميل بتكاليف تفوق الموازنات المعتمدة للمشروع.
====================
-مشروع رقم 41002/2010م، بلغت نسبة انجاز المشروع 69% كما في 31 ديسمبر 2011م كما بلغت التكلفة الاجمالية المتوقعة لتنفيذ الاعمال المتبقية مبلغ 66.37 مليون ريال. قامت الشركة بتكوين مخصص لمقابلة الخسائر المتوقعة بقيمة 46.28 مليون ريال، بالإضافة الى ذلك تم تخفيض الايرادات وزيادة التكاليف المتعلقة بالمشروع بقيمة اجمالية قدرها 4.27 مليون ريال، ويعزى ذلك الى التأخر في تسليم موقع المشروع والمتطلبات الأساسية من قبل العميل، بالإضافة إلى تعديل التصاميم الهندسية بشكل جوهري من قبل العميل بعد تنفيذ الأعمال، مما تسبب في تأخير الأعمال وإعادة تنفيذ بعضها و تكبد تكاليف إضافية. وبالرغم من البدء في تنفيذ المشروع لم تحصل الشركة على جداول زمنية معتمدة لمراحل تنفيذ المشروع.
كما ترتب على عدم تسليم المواد المطلوبة للمشروع حسب الجداول الزمنية المتعمدة خلل في التنفيذ وضعف في الانتاجية وبالأخص عند اعتماد برنامج تسريع تنفيذ مراحل المشروع.
=================
6-مشروع رقم 41009/2010م، بلغت نسبة انجاز المشروع 100% كما في 31 ديسمبر 2011م. تكبدت الشركة تكاليف اضافية لإنجاز المشروع بقيمة 17.12 مليون ريال، ويعزى ذلك الى التأخر في تسليم المتطلبات الأساسية من قبل العميل والتي تتمثل بشكل أساسي بالتصاميم الهندسية و المواد و تصاريح الدخول الى المشروع. =================
7-مشروع رقم 41011/2010م، بلغت نسبة انجاز المشروع 100% كما في 31 ديسمبر 2011م. تكبدت الشركة تكاليف اضافية لإنجاز المشروع بقيمة 3.42 مليون ريال، ويعزى ذلك الى التأخر في تسليم المتطلبات الأساسية من قبل العميل، وكذلك ضعف انتاجية الايدي العاملة المستأجرة الناتجة عن اعتماد برنامج تسريع تنفيذ مراحل المشروع.
=================
8-بناءاً على توجيهات ادارة الشركة و على معطيات المفاوضات والتسويات النهائية مع اصحاب المشاريع المنتهية ذات الأرقام 40703/2007م و 40704/2007م و40705/2007م و 40706/2007م و 40707/2007م و 40807/2008م و 40905/2009م تم تسوية و تحصيل مبالغ اجمالية قدرها 169.2 مليون ريال و شطب الرصيد المتبقي من ذمم و حجوزات و مطالبات مدينة وايرادات غير مفوترة بمبالغ اجمالية قدرها 201.62 مليون ريال، كما قامت الشركة بتخفيض القيمة الدفترية لذمم و حجوزات و مطالبات مدينة وايرادات غير مفوترة بمبالغ اجمالية قدرها 146.28 مليون ريال لمشاريع منتهية ذات الأرقام 40607/2010م و 40608/2010م و 41006/2010م و 40804/2008م وقد تم ذلك بناءاً على المعطيات و المفاوضات القائمة مع أصحاب المشاريع ذوي العلاقة.
هذا وتود الشركة التأكيد على انها تعمل بكل جهد لتحصيل ارصدة الذمم المدينة والايرادات الغير المفوترة والمبالغ المحتجزة المدينة كلياً او جزئياً للوصول الى تسوية عادلة والتي ستنعكس ايجاباً على النتائج المالية المستقبلية بإذن الله.
كما اجرت الشركة تغييرات جوهرية في الادارة التنفيذية حيث تم تعيين رئيس تنفيذي ونواب ومدراء مشاريع ذوي خبرة محلية وعالمية لتسيير امور الشركة بصورة فعالة. كما تعمل الشركة على اشراك اعضاء لمجلس الادارة من ذوي الخبرة والاختصاص للمساهمة في رسم الخطط والبرامج للشركة والاشراف الدقيق على سير اعمالها.
توقعاتكم يااخوان لمصير الشركة وهل هذه المشاريع تشفعلها ان تعود؟
المواضيع المتشابهه 
هل المشاريع هذه انتهت لشركة المعجل؟ 
العرض الشجري
