فيما يلي ست عوامل هامة للروح المعنوية ، تصل الثلاث الأولى منها
بـ العمل مباشرة ، والثلاث الاخر متصلة بظروف أو جوانب اخرى :
1 - كفاية الإشراف المباشر : فالمشرف له أهميته لأنه نقطة الاتصال
بين التنظيم والأفراد ، ويكون له أكبر التأثير على ما يقوم به الأفراد من أنشطة
يومية
2 - الرضا عن العمل نفسه : فأغلب الأفراد يشعرون بالرضا عن العمل إذا
كان هو النوع الذي يحبونه ، و يكون هذا الرضا دافعاً لهم على اتقان عملهم
و بذل كل ما لديهم من طاقة في القيام به
3 - الإندماج مع الزملاء في العمل : فـ الإنسان اجتماعي بطبعه ، و يكون العمل
أكثر إرضاءاً للفرد إذا شعر بأنه يعطيه فرصة لزمالة
4- توفر الهادفية والفعالية في التنظيم : يرغب الأفراد في أن يكونوا
أعضاء في تنظيم له هدف مقبول من وجهة نظرهم ، كما يتوقعون أن
يكون هذا التنظيم على درجة من الفعالية تمكنه من تحقيق الهدف المقام
من أجله
5 - عدالة المكافآت الإقتصادية وغيرها : يتوقع الأفراد أن يحصلوا على
مكافآت عادلة إذا قورنت ببعضها البعض داخل المشروع ، وكذلك إذا قورنت
بالمكافآت التي يتحصل عليها الأفراد في مشروعات أخرى
6- الحالة الصحية البدنية والذهنية : هناك ارتباط بين الصحة الجثمانية و الصحة
العقلية من حيث أثرهما على الفرد و أدائه ومعنوياته
عوامل رفع المعنويه 
العرض العادي
